Reading Journal 2nd

プロセス・コンサルタントの役割の中心をなす「控えめな問いかけ」は、さらに「純粋な問いかけ」「診断的な問いかけ」「対決的な問いかけ」「プロセス思考的な問いかけ」に分かれる。ここではこの問いかけ、一つ一つ取り上げ解説される。:『人を助けるとはどういうことか』より

春秋時代の末期に起こった呉と越は壮絶な戦いをして覇権を競った。後に仲が悪い者同士が手を組むことを「呉越同舟」と言うようになるが、実際には越が呉を滅ぼすまで戦いは止まなかった。そして越も、そうは長く続かなかった。：『故事成句でたどる楽しい中国史』より

支援の状況では、その罠にはまらないために、プロセス・コンサルタントの役割から始める必要がある。そして、その中心となるのが「控えめな問いかけ」である。この問いかけにより支援者が時期尚早な介入をして「罠」にはまることを防げる。:『人を助けるとはどういうことか』より

ここでは「斉桓・晋文」に続いて春秋の覇者となった楚の荘王と宗の襄公、秦の穆公についての話が載っている。そしてその逸話から「鳴かず飛ばす」「鼎の軽重を問とう」「宗襄の仁」「怨み骨髄に徹す」などの言葉が生まれた。：『故事成句でたどる楽しい中国史』より

支援者は「専門家」「医師」「プロセス・コンサルタント」の3つの役割を選ぶことができる。そして、支援者はプロセス・コンサルタントから始めることが大切である。この役割でお互い信頼関係を築いたのち、専門家や医師に移行できる。:『人を助けるとはどういうことか』より

周の勢力が落ちて東周となると、その政治基盤が弱いことから春秋の戦国時代となる。この頃、諸侯の勢力が強くなり、中でも春秋五覇と呼ばれる覇者がいた。ここでは、最初の覇者である、斉の桓公、晋の文王の話が取り扱われている。：『故事成句でたどる楽しい中国史』より

支援者もクライアントもはじめのうちはお互いに無知な領域が多く、そのためこの無知な領域を無くす努力が必要がある。ここでは支援者とクラインそれぞれにどのような無知な領域があるかを、具体的に検討している。:『人を助けるとはどういうことか』より

本書は、今から５０年ほど前に書かれた本である。しかし、作家がどのように書いているのか、その秘密を垣間見られるため、今でも読まれ続ける価値がある。しかしその答えは意外にも作家の儀礼にはほとんど共通因子がないというものである。：『作家の仕事部屋』より