Reading Journal 2nd

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仕事や勉強の中の行動経済学  
大竹 文雄 『あなたを変える行動経済学』 より

勉強や仕事を効率的にこなすために行動経済学的に参考となるのは、ピア効果(グループのメンバーが周囲の人に影響をあたえる事)、勉強や仕事に意味を与え、それが見えるようにすること、行動の計画を立てることなどがある。:『あなたを変える行動経済学』より
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経済と演劇(後半)
エドガー・H・シャイン 『人を助けるとはどういうことか』より

人は人生の早い時期からその役割関係が学習され、日々のプロセスで適切な行動を演じる必要がある。子供としての役割、親としての役割を演じる方法を学ぶ。そして社会をうまく機能させるには、面目を保つことや敬意と品行などが大切である。:『人を助けるとはどういうことか』より
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フランソワーズ・サガン
ジャン=ルイ・ド・ランビュール 『作家の仕事部屋』 より

フランソワーズ・サガンは、十八歳の時に発表した『悲しみよこんにちは』で一躍有名になった作家である。彼女の作品はすべて邦訳され、日本でも親しまれている。彼女はアイディアが生まれたら夕食も忘れ、毎日、ほとんど同じ時間に作品を書き続ける:『作家の仕事部屋』より
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ナッジとは何か? (後半)
大竹 文雄 『あなたを変える行動経済学』 より

ナッジ選択のポイントは、意思決定のボトルネックを見つけることである。ボトルネックには、「現状維持バイアス」「損失回避」「意志力の問題」「選択(情報)過剰負荷」「ヒューリスティックス」「アンカリング」「同調効果」などがある。:『あなたを変える行動経済学』より
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ポピュリストがすること、あるいは政権を握ったポピュリズム(その2)
ヤン=ヴェルナー・ミュラー『ポピュリズムとは何か』より

ポピュリストが政権を握ると、「国家の植民地化」「大衆恩顧主義」「差別的法治主義」そして「市民生活の抑圧」のような手法を使う。これらは、他の体制でも起こりうるが、ポピュリスト体制では、彼らの道徳心に支えられ公然と実践される。:『ポピュリズムとは何か』より
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経済と演劇(前半)
エドガー・H・シャイン 『人を助けるとはどういうことか』より

支援は、他の人間関係と同様に社会経済的な側面を持つ。何かを支援されれば、それが感謝の言葉であっても返礼を期待される。逆に支援を求められればそれに応える義務が生じる。そして互いに面目を保つことが求められる。:『人を助けるとはどういうことか』より
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クリスチアーヌ・ロシュフォール
ジャン=ルイ・ド・ランビュール 『作家の仕事部屋』 より

クリスチアーヌ・ロシュフォールは、ジャーナリストを経て小説家となった。彼女の仕事場に調和のある環境が必要であり、そのような環境を探し当てるまでに10年かかった。執筆を始めるとそこの十から十六時間も籠城して仕事をつづける。:『作家の仕事部屋』より
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ナッジとは何か?(前半)
大竹 文雄 『あなたを変える行動経済学』 より

ナッジとは、行動経済学を応用して行動変容を起こさせる方法である。重要なことは個人の選択を禁止したり経済的インセンティブを大きく変えることなく本人に利益になり社会に望ましい行動を促進することである。:『あなたを変える行動経済学』より
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ポピュリストがすること、あるいは政権を握ったポピュリズム(その1)
ヤン=ヴェルナー・ミュラー『ポピュリズムとは何か』より

ポピュリストが政権をにぎってもいずれは失敗するという見解があるが、それはまた幻想である。彼らは、政権を握ってもなお自らが被害者のように振る舞い、人民を二分化し対立させる。そして自らは人民に近いことを審美的に演出する。:『ポピュリズムとは何か』より
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人を助けるとはどういうことか
エドガー・H・シャイン 『人を助けるとはどういうことか』より

支援は見た目以上に複雑な人間的なプロセスを伴い、成功しない場合が多い。本書は、支援が複雑な人間関係という前提で始まっている。支援を成功させるためには、人間関係を築くダイナミックスを理解しなければならない。:『人を助けるとはどういうことか』より